Handledning
Du kanske jobbar inom HR och möter personer med behov du inte känner att du behärskar och du vill veta mer. Jag kan handleda dig för att du ska kunna stötta på bästa sätt. Du får också verktyg för att kunna bemöta och skapa strategier för att stärka dina medarbetare. Jag handleder individuellt och i grupper, det är behovet som får styra.
En arbetsplats för alla – har du en neuroarkitektur som gynnar personer med NPF?
Är din arbetsplats designad så att det är lätt att kunna fokusera och koncentrera sig? Är arbetsplatsen städad och distraktionsfri vad gäller lampor, ljud, lugna färger och få människor i rörelse…
En kognitiv arbetsmiljö är att kunna arbeta ostört för att fokusera på krävande arbetsuppgifter.
Kognitiv mångfald inkluderar både personer med diagnoser och personer utan diagnoser
Till att börja med poängterar vi att kognitiv mångfald inkluderar både personer som uppfyller kriterier för en diagnos och personer som inte gör det!
Alla individer har styrkor och svagheter, oavsett diagnos eller inte.
Hur kan en kognitiv mångfald främja en arbetsplats?
Människor är som vi alla vet, olika. Eftersom vi har olika mentala perspektiv samt olika sätt att lösa problem på kommer lagarbetet att gynnas av detta eftersom medarbetare i ”laget” kommer att kunna känna tillit till sina kollegors olika individuella sätt att vara kreativa.
Genom handledning kan du förebygga utbrändhet hos medarbetare med NPF
1. Förstå signalerna
2. Kartlägg kognitiva utmaningar
3. Skapa anpassningar tillsammans
4. Se över hjälpmedel
5. Boka täta uppföljningar och ge konkret feedback
Ökad arbetsglädje ger ökad motivation. Skapar vi hållbara människor skapar vi hållbara företag och det vinner vi alla på.
Låter det här som en handledning du är intresserad av tar du kontakt med mig för ett första möte.
Maila mig jessica@mrshyper.se
Vad kostar mest för företag idag?
Kortfattat: Personalomsättning, sjukfrånvaro, låg motivation ger lågt engagemang.
1. Personalomsättning
- Varje gång en anställd lämnar företaget, uppstår kostnader för rekrytering, onboarding, och produktivitetsförlust.
- Enligt forskning kan kostnaden för att ersätta en anställd vara mellan 50–200 % av deras årslön, beroende på roll och kompetensnivå. Särskilt inom Tech, sjukvård, och kundtjänst där specialistkompetens är svårt att ersätta.
2. Sjukfrånvaro & Frånvaro
- När medarbetare är frånvarande påverkas produktiviteten, och andra teammedlemmar måste ta över arbetsuppgifter, vilket kan leda till övertid och minskad effektivitet.
- I Sverige beräknas sjukfrånvaro kosta arbetsgivare tusentals kronor per dag och anställd, beroende på lön och arbetsuppgifter.
3. Låg motivation ger lågt engagemang
- En oengagerad medarbetare presterar sämre, bidrar mindre till innovation och tenderar att lämna företaget snabbare.
- Enligt Gallup kan företag förlora 34 % av en oengagerad medarbetares lön i form av lägre produktivitet.
WIN-WIN
Att minska personalomsättning, sjukfrånvaro och öka motivation och engagemang kommer att vara en win-win-situation. Där både individ och företag mår bättre ökar lönsamheten.
- Företag som lyckas motivera och engagera sina medarbetare är mer lönsamma
- Motiverade och engagerade medarbetare har lägre frånvaro
